Desafío
Los proyectos de inversión de gran escala no dependen únicamente de su viabilidad financiera. Su éxito también requiere una adecuada planificación estratégica, diseño operacional, organización empresarial, implementación progresiva de procesos y cumplimiento de estándares técnicos, regulatorios y socioambientales que permitan reducir riesgos y acelerar el desempeño futuro de la inversión.
En este contexto, una corporación camaronera requería evaluar la factibilidad para desarrollar una planta empacadora de gran escala con tecnología de punta y un modelo de negocio altamente competitivo. Paralelamente, otra empresa del sector necesitaba demostrar el cumplimiento de exigentes estándares técnicos, operacionales y socioambientales para acceder a financiamiento internacional otorgado por organismos de inversión especializados.
Solución desarrollada
SICTA lideró la estructuración estratégica de ambos proyectos mediante un enfoque multidisciplinario que integró análisis financiero, evaluación operacional, cumplimiento técnico, planificación organizacional y diseño de la futura implementación de las operaciones.
En el caso de LANEC, SICTA lideró el desarrollo del estudio de prefactibilidad financiera y operacional para la construcción de una planta empacadora con capacidad de seis millones de libras mensuales, conformando un equipo de especialistas en ingeniería financiera y procesos industriales. Más allá de demostrar la viabilidad económica del proyecto, se diseñó una Ruta Estratégica de Implementación, identificando y valorizando todas las acciones necesarias para acelerar la curva de aprendizaje de la futura planta, desde el diseño de infraestructura y selección de tecnologías hasta la implementación de sistemas de gestión, certificaciones internacionales, desarrollo de marca y estrategia comercial.
En el caso de EMPAGRAN, SICTA lideró el Due Diligence técnico y operacional como parte del proceso de calificación para acceder a financiamiento internacional de IFC / AMERRA, evaluando aspectos operacionales, ambientales, sociales, regulatorios y de calidad que sirvieron como soporte técnico para la evaluación integral del proyecto de inversión.
Resultados e impacto estratégico
El estudio desarrollado para LANEC demostró la viabilidad técnica, operacional y financiera del proyecto, proporcionando a la alta dirección una hoja de ruta integral para desarrollar una planta altamente eficiente, competitiva y preparada para reducir significativamente el tiempo requerido para alcanzar su máximo potencial operativo.
La metodología desarrollada por SICTA permitió transformar un estudio de factibilidad en una estrategia integral de implementación, orientada a disminuir la curva de aprendizaje, fortalecer la productividad desde el inicio de las operaciones y facilitar el desarrollo de una marca con capacidad para acceder a mercados de alto valor.
En EMPAGRAN, el proceso de Due Diligence contribuyó al cumplimiento de los requisitos exigidos para la obtención del financiamiento internacional. Posteriormente, SICTA continuó brindando acompañamiento técnico durante las visitas de evaluación realizadas por los representantes del fondo de inversión a las diferentes operaciones del grupo empresarial en Ecuador, Colombia y Panamá.
Experiencia y capacidad de ejecución
Esta experiencia demuestra la capacidad de SICTA para estructurar proyectos de inversión de alta complejidad, integrando estrategia empresarial, ingeniería financiera, diseño operacional, Due Diligence técnico, cumplimiento regulatorio y planificación de la implementación bajo un enfoque orientado a la productividad, eficiencia y reducción de riesgos.
Más que evaluar la viabilidad de una inversión, SICTA desarrolla estrategias que permiten maximizar su probabilidad de éxito, acelerar el desempeño de las operaciones y fortalecer su competitividad desde las primeras etapas del proyecto.